我的数字化改革故事
去年，永嘉县一山区乡镇出了件“奇事”。一个造价总金额多万元的工程，竟吸引了远在新疆、内蒙古等全国各地多家企业参与现场竞标。业内人士一看便知“猫腻”，其中不少是本地无竞标资质的企业挂靠外地公司进行竞标。“钱都浪费在这些‘油水’上，有多少真正投入工程？”村民满怀质疑。
“竞标事件”是农村小微权力腐败问题的缩影，如何用智慧手段加以杜绝？永嘉从年便开始了数字化探索和实践。最新开发的农村小微权力“一网监督”平台，囊括了限额工程、资产资源、村级采购、困难救助、劳务用工和印章管理六大应用场景。自今年5月上线以来，永嘉县检举控告量已同比下降52.1%，其中涉限额工程、“三资”新问题等信访举报零发生。
眼下，借助数字平台，竞标正由线下走向线上。不久前，一场“不见面”公开竞标在永嘉县大若岩镇公共资源交易中心直播室顺利完成。通过云上交易平台，66家单位在线竞标，资格审核结束后，短短10分钟就完成竞标，大大降低了企业的时间和经济成本。更重要的是，通过诚信评价模块展示项目评分、移动端监督平台供群众监督等数字化流程，曾经“审批失当、交易失序、监管乏力、履约不力”等问题一一得到解决。“过程透明、结果公正，大家心服口服。”参与竞标的企业说。
“以前村里有工程总有人来疏通关系、走后门，我压力很大。”永嘉县东城街道嶂岙村党支部书记金世宗说，对工程项目“标前、标中、标后”进行全生命周期监督，对小微权力腐败不留一丝缝隙、一个缺口，有效防范了廉政风险，这让不少村干部终于敢迈开步子大胆干。现在项目能不能上马，智慧系统说了算。把人情干扰拦在门外，干部仿佛有了“护身符”。
应用场景的透明公开，也让百姓心里的石头落了地。“以前村里的财务情况都装在‘黑箱’里，看不见摸不着，现在全透明了。”瓯北街道罗浮村村民刘大庚说，现在村里做项目，村民扫扫
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