本栏目由华夏公益会客厅与中国基金会发展论坛联合推出，借由中国基金会行业发展40年之际，特别专访业界知名人士，畅谈中国公益慈善事业发展的过去、现在和未来，对中国基金会行业走过的40年历程予以不同的观察和解读，带给社会各界人士对公益事业的深入理解和立体认知，为构建公益事业更好的未来而共同努力。
本期采访全国脱贫攻坚先进个人、浙江新湖慈善基金会秘书长叶正猛。他年毕业后成为政府办公室秘书，之后的20年，从县委到市委再到市人民政府，他把青春挥洒在了温州；年，他在新湖集团创始人、新湖慈善基金会理事长黄伟的影响下，从机关辞职下海，成为新湖集团股份有限公司总裁；年，他在年过花甲之时，开始担任浙江新湖慈善基金会秘书长，成为了公益慈善界的“新兵”。在他看来，企业公益要敢于、善于运用市场手段，但始终坚持公益和商业分开，公益的风帆下不搭载企业的任何“买卖”。
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文/中国基金会发展论坛
CFF：40年前，您在哪里？40年来，您个人经历了哪些变化？怎样的契机让您进入公益慈善领域？
叶正猛：我是恢复高考后的第一届大学生，年毕业参加工作，在温州永嘉县政府办公室当秘书。40年前做了一件事儿，现在不经间说起来，倒是与慈善有缘，呵。
我是学中文的，那时还在研读点古典文学，写了篇《仁者爱人，推己及人——杜甫〈茅屋为秋风所破歌〉的前前后后》，后来在母校学报上发表。前年，《公益慈善周刊》的朋友在网上无意间发现，作了转载。我当年只是作古典文学“研究”，但客观上从一个侧面分析了传统慈善的一个动因，现在看来观点也不算幼稚。最近，李小云教授的大作《公益的元问题》第一章“为何公益？”收了我这篇文章。同慈善有缘还是很开心。
我个人的经历不重要。我们新湖集团创始人、新湖慈善基金会理事长黄伟，是个传奇人物。40年前，他大学二年级，在此两年前，他是工业学大庆先进个人，20岁入党，很有情怀。他在企业不挂职务，也从不在媒体露面。是他的经历、理念给新湖公益带来影响。我经常说，新湖公益大概有三条其它企业比较难做到，是新湖公益“得意”的地方：
一是27年前，新湖集团成立之初，确立了“财富共享才最有价值”的发展理念，并几乎同步开始慈善公益，参与发起成立了浙江省爱心事业基金会——由三家企业发起、有公募资格的基金会，最初叫“浙江公益基金会”，这么多年一直运行不错。从理论上说，一般企业刚成立时资金是比较紧缺的，但新湖“老板”黄伟在证券市场打拼多年，已经有了一定的财富积累，从集团成立就开始回报社会了。浙江有个著名的浙商博物馆，新湖板块的名头便是“首批参与公益事业的浙江民企”。
二是新湖慈善基金会是“老板”亲自担任理事长，业内十分少见。因为《基金会管理条例》规定，理事长是基金会的法定代表人，基金会的法定代表人不得同时担任其他组织的法定代表人。黄伟在公司不担任实质性职务，也不是任何组织的法定代表人，而他在基金会担任了实职，亲领企业慈善公益。
三是因为新湖是大型企业集团，产业多、分布广，公益时间链长，新湖公益足迹几乎遍及大陆所有省（直辖市、自治区）。
民营企业的情怀一定是“老板”的情怀体现，履行社会责任一定是企业的文化使然。黄伟才是慈善家、公益家，只是他从来不愿宣传。我个人吧，当过教师，在温州党政机关当过小领导——温州团市委书记、温州洞头县县长、县委书记、温州市政府办公室主任等。黄伟是我校友，受他邀请，年，我从机关辞职下海（外界有人好奇我在机关做得风生水起时候为什么去民营企业。其实温州人对当领导的“官念”和对民营企业的观念与外地人是完全不同的。我打趣说，问温州干部为什么下海与问鼓浪屿人为什么弹钢琴是一样的，呵，温州领导下海好多，比我官大的也不少见），即加盟新湖集团，当了17年总裁。我去时，新湖早已开始“行慈善、做公益、献爱心”，我便兼管企业的社会责任、慈善公益，还代表新湖出任了上述浙江省爱心事业基金会副理事长。
我是年26岁担任团市委书记，从那起就追随同是温州人的徐永光老师了，那时他是团中央组织部长，力推共青团的改革创新，温州是共青团的改革试验田。我从兼管新湖慈善公益开始，又一直向他拜师学公益。成立新湖慈善基金会后，我的公益老师又加了一个李小云“云教授”。多年来我还同许多公益高手，丘仲辉、王林、卢迈、程刚等等合作做项目，“隔篱偷学”，受教多多。我在做企业的时候就兼做慈善公益，叫作“也傍桑阴学种瓜”。
我职业转换比较多，这些经历对我从事慈善公益是大有好处和便利的。总的看，做慈善公益，跨界比较好。中国现代慈善公益很年轻，大多数人其实都是“跨界”。所谓跨界，就是交叉、跨越。跨界，能够冲破藩篱；跨界，能够换位思考；跨界，能够“杂交”培育；跨界，能够另辟蹊径。
CFF：在不同领域的工作经历给您留下哪些美好回忆？留下比较大的遗憾又是什么？
叶正猛：还是说基金会吧。年4月，我在企业已“退居二线”，正式专职做企业基金会的事儿。最近有朋友打趣说，短短三年，新湖在社会责任、脱贫攻坚、慈善公益领域都是顶格拿大奖——年9月“新湖乡村幼儿园建设暨怒江州幼儿园全覆盖项目”荣获中华慈善奖”；年2月25日新湖慈善基金会秘书长荣获全国脱贫攻坚先进个人；年12月，新湖集团入选“中国民营企业社会责任优秀案例”。我要活到老、学到老。
年6月9日，新湖慈善基金会黄伟理事长与徐永光、李小云、卢迈等一起参加新湖乡村幼儿园计划启动仪式。（图/受访者提供）
说遗憾，刚好读到你们平台一篇文章——《从“公益人”到“公益人才”，我们需要做什么？》。新湖在汶川地震以后曾有成立基金会的打算，当时，我没有强力推动、毅然转身，这是个遗憾，不然，十多年下来，我说不定不单是“公益人”，而是“公益人才”了，呵。
CFF：今年2月，您与上海真爱梦想公益基金会理事长潘江雪、中华思源工程扶贫基金会副理事长兼秘书长李晓林，作为基金会行业的代表，被党中央、国务院授予“全国脱贫攻坚先进个人”称号。获此殊荣，有何感想？您是全国企业基金会里面唯一获表彰的先进个人，对于企业基金会的发展，您有哪些基本看法？
叶正猛：我年过花甲，为能够参加这场伟大的大国攻坚而感到自豪。这个荣誉是属于新湖集团的。处于团结奋斗、蓬勃向上的伟大年代，我们只要努力付出，即使取得微小成绩，也得了肯定、赞赏和奖励。获奖，使我们更受鞭策；荣誉，是我们“又出发”的起点。我现在是“老牛亦解韶光贵，不待扬鞭自奋蹄”。
企业为什么要成立基金会？——我今天说的企业基金会主要指民营企业基金会——应该说大多数企业是为了更好履行企业的社会责任（CSR），特别是其中的慈善公益这个方面的责任。企业履行社会责任，我说要“多维履责，高格行善”。许多企业事实上没有成立基金会时，也在从事慈善公益，之所以还要成立基金会，就是为了更加突出慈善公益事业。称为“软约束责任的”慈善公益是企业社会责任的重要的、最高层级的责任。笃行慈善公益，要求“高”，高格、高标、高效，单靠兼职已经不够了。成立基金会，就是“三专”——有“专班”、能专心、更专业地从事慈善公益。
这些年来，企业基金会这一块，我感觉发展比较快。记得你们去年在一个论坛上说到，截至年底，企业基金会数量已经将近家，占全部基金会近18%。我们浙江似乎发展更强劲，一是快，二是多，三是名。浙江不少企业基金会做出实效，做出特色，做出品牌，在业界有很大影响。今年浙江荣获“中华慈善奖”共11项，其中８项是企业的，我查了，不管什么奖，这些企业均是成立了企业基金会的。今年浙江荣获全国脱贫攻坚先进个人、先进集体共68个，其中企业的14个，这些企业的基金会也不同程度发挥了作用。
《中国民营企业支持公益慈善事业调研报告》分析说：“民营企业参与公益慈善事业的实践不断深化，从过去的零星捐赠、偶然的大额应急捐赠，转向普遍化、常态化的大额捐赠，再到设立专门基金会管理平台，实现了民营企业公益慈善专业化、规范化与常态化，推动了慈善事业和民营企业的社会责任共同发展。”
年2月25日，中共中央、国务院授予浙江新湖慈善基金会秘书长叶正猛“全国脱贫攻坚先进个人”荣誉称号。（图/受访者提供）
CFF：项飙老师年在基金会论坛年会上谈到，温州人做公益慈善，“共”与“通”的表现比较强烈，经常因公共事务聚集，一起服务于公共利益。据我们观察，包括慈善组织、公益机构，也包括民营企业、协会商会以及遍布世界的温州人，普遍比较擅长用商业成果回馈社会公益；开展公益项目或行动，非常重视效率和执行力，并且尽可能将慈善与商业分离，避免内在拉扯。您怎么看温州人做生意和温州人做公益，两者之间的关联？
叶正猛：我也
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