永嘉县同步推进重大水利项目建设与廉政建设，构建重大项目建设廉政风险防控体系，探索形成了“一核带动、双向联动”的工作机制。年，永嘉县共实施5个重大水利项目，总投资25.29亿元，年度计划投资2.51亿元。截至年底，累计完成投资2.78亿元，占年度目标任务的%。
一是“一核带动”，织密织牢制度笼子。成立廉政风险防控工作领导小组，“一把手”亲自抓，所有参与重大工程项目建设工作的分管领导和具体工作人员签订《永嘉县水利工程项目建设廉政承诺书》，明确工作中的廉政勤政责任，通过采取“自己找+负责人提+分管领导点”的方式，深入细致地分析排查廉政风险点57个，制定了有针对性的廉政风险防控措施26项，修定完善7项制度，不断织密、织牢制度建设的笼子，降低廉洁风险发生的几率。
二是“双向联动”，同步抓好业务机制建设。始终将廉政风险防控工作摆在重要日程，做到业务工作与机制建设工作一起抓，同规划、同布置、同落实、同考核、同奖惩。根据调研和风险点查找情况，结合水利工作实际，探索建立并试行“63廉政风险防控体系”，即建立“风险岗位”“风险环节”“风险等级”“风险问题表现”“风险来源”“风险防控措施”“六本台账”，实施扭住关键环节、盯紧关键人员、动员服务对象监督“三项举措”，着力构建多层级、立体化防控机制，力求防范岗位风险，千方百计维护工程安全，千方百计维护群众利益。
三是强化监管，用好考核指挥棒。永嘉县水利局机关党委（纪委）定期、不定期派员深入重大工程项目建设现场，针对干部职工履职和廉政等情况，开展明察暗访，加强对工程建设、设计变更、工程招标、物资采购等重点领域的督查，进一步规范重大工程项目管理，凡查实违反廉政纪律的，绝不姑息，严肃处理。凡参与重大工程项目推进工作的公职人员，年度考核时，将对其参与重大工程项目推进工作的履责和廉政等进行述责述廉。对重大项目工程建设中造成不良影响或重大损失的“四风”和腐败问题，发现一起，严查一起，并纳入党风廉政建设责任制目标考核内容，作为出具推荐、提拔、任用领导干部廉政证明和实行廉政谈话、案件查处及责任追究的重要依据。
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