感谢网友金石道人来稿
年9月8日，中国顶级富豪榜单出现了一次小地震。
这一天，“大自然搬运工”农夫山泉登陆港股，高开之势锐不可当，总市值一度高达.92亿港元，相当于2.5个蒙牛、1.5个伊利或近5个康师傅。
而江湖人称“中国水王”的钟睒睒，因为拥有农夫山泉84.4%的股权，身价再创新高；加上他持有的A股上市公司万泰生物74.23%股权，按当天开盘价计算，钟睒睒的身家合计超过亿美元（约合人民币亿元）。
由此，在福布斯实时富豪榜上，钟晱睒身家一度超越马云和马化腾，问鼎中国新首富。
有意思的是，此后股价回落，钟睒睒在中国首富的宝座上，只坐了半小时。
“半小时首富”，也毫无疑问地成为了今年中国富豪榜上一匹最大的黑马。
而这匹黑马背后，矗立着一个更大的商界江湖。
1
浙商风云
年10月20日，“胡润百富榜”如期而至。
在这张榜单中，56岁的马云财富增长亿，以亿第四次问鼎中国首富。有意思的是，榜单前三位中，就有两位来自杭州——“首富”马云和位列第三的钟睒睒。
与此同时，浙商再次蝉联最大上榜群体，在门槛为20亿元的位上榜企业家中，浙商占据了——
席。
至此，浙商数量已经连续三年排在胡润百富榜首位，力压粤商、苏商和闽商。
在浙商的荣光中，鲁冠球可以算是一个里程碑。
年1月，鲁冠球出生在浙江萧山一个普通的农家。
鲁冠球身上有着摩羯男的典型特征——勤奋、谨慎。但鲁冠球生来对种地毫无兴趣，他自小流浪乡里，先学打铁，后修自行车。
25岁那年，他东借西凑了元，带着6个人办起了“宁围公社农机厂”，并自任厂长。此后，将近50年的职业生涯中，这位日后著名的“中国企业常青树”把公司办到了大洋彼岸，但自己却从来没有离开过这块土地。
一穷二白的状态下，为了生存，鲁冠球带领下的厂子除了生产万向节之外，还生产过船钉、铁耙、犁刀、失蜡铸钢等五花八门的产品。鲁冠球艰难地完成了原始积累，并像滚雪球一样慢慢发展了起来。
年，鲁冠球做了一个大胆的决定——
他把挂在厂门口的七八块厂牌都一一撤了下来，最后只留下一块“萧山万向节厂”。
“做工厂不能有什么就做什么，到了一定的时候就要小而专、小而精。”
不得不说，鲁冠球具有几乎所有草创企业家的共同天赋——直觉。多元化变成专一化后，鲁冠球全力聚焦汽车的易耗零配件“万向节”。
和所有的创业者一样，鲁冠球的路并非一帆风顺。
一年夏天，安徽芜湖的一家客户寄来退货信，说是发给他们的万向节有部分出现了裂纹。鲁冠球当即组织30个人去全国各地的客户处盘查清货，结果竟背回来三万多套万向节。
鲁冠球把全厂工人全部召集起来，然后自己第一个铁着脸背起装满废品的草包，朝宁围镇上的废品回收站走。
三万多套万向节被当作六分钱一斤的废铁全部卖掉，工厂因此损失43万元。——这在当年几乎是一个天文数字。
而正是鲁冠球的这次惊人之举，让他领导的这家乡镇企业开始具备大工业的气质。
年，中国汽车工业总公司确定的三家万向节定点生产工厂中，萧山万向节厂是唯一的“集体所有制乡镇企业”，这也标志着，萧山万向节第一次得到认可。
而“农民企业家”这个称号，也正是从鲁冠球开始，成为了大众熟知的群体。
年，鲁冠球又做了另一个关键举动——
以万元向宁围镇政府买断了工厂股权，从此开始了万向的市场化征程。
此后的数年，“万向系”不仅实现了对国内汽车零部件产业的高度整合，而且成功组建起一个包含汽车、新能源、农业、地产、金融诸多领域在内的庞大帝国。
同时，鲁氏父子在资本运作方面亦毫不逊色，与德隆、格林柯尔、泛海、安邦以及李嘉诚之子李泽楷等旧豪新贵皆有过招，胜多败少。
如今，“万向系”员工人数超过4万名，总营收破千亿，盈利超百亿，还拥有遍布亚、美、欧、非的庞大非上市产业集群。在年胡润富豪榜上，鲁冠球家族以亿元排在汽车富豪榜首。
年10月25日，鲁冠球离开人世，享年72周岁。初始一代“农民企业家”谢幕历史舞台。
毫无疑问，鲁冠球是中国商界的一个传奇。从一个小铁匠到享誉世界的企业家，一个农民的儿子，从田野走向了世界。
且一如正和岛所说：
“他是浙商群体中的‘教父级’人物，被冠以民营企业家中的“不倒翁”和“常青树”。”
2
神秘江南会
年10月，鲁冠球病危之际，马云见到了这位浙商老大哥的最后一面。
在病床前，72岁的鲁冠球叮嘱马云：
浙商一定要同心团结，互相搀扶。
鲁冠球之语别有深意。
年，西湖边一座由七栋白墙黑瓦小楼搭建出的会所悄然开张。
不起眼的小楼里边，阿玛尼的灯具、多万的紫檀木家具、何水法的艺术作品、仿刻慈禧的物件一应俱全。
青山绿水间，这正是金庸亲笔题词的“江南会”。
江南会的背后，是马云、冯根生、沈国军、宋卫平、鲁伟鼎、陈天桥、郭广昌、和丁磊八位创始浙商。
这个透着神秘的江南会，要进去并不简单，不仅要交20万的年费，还得通过严格审核才可以成为会员。这个“严格审查”，里边的门道就多了。
这个由顶级浙商组成的圈子，神秘却又拥有巨大的能量。
彼时的马云，虽然是牵头者，但他在江南会的资历并不靠前。那一年，马云在胡润富豪榜以40亿元的身家排行第56，在八人里排名倒数第三。
而如今，14年后，同一张榜单马云已经数次登顶，远远超过其他几位。江南会里的次序位置也已经发生了巨大的变化。
作为浙商抱团取暖的标志，江南会不仅有拔刀相助的义气时刻，也有内部争斗的嫌隙片段。
据守捉使梳理，根据会规，八位创始人每个人都有一张“江南令”，一旦身遇危局，就可以持令高呼，其余人必须鼎力相助，同舟共渡。
经典的例子出现在年。那一年，宋卫平剑走偏锋，绿城的净资产负债率从一年前的.1%飙升到%，转眼，限购令一出，宋卫平陷入“资金链断裂”的旋涡。
危急关头，同在江南会的马云伸了一把手。
当年11月，马云号召阿里巴巴的员工前往绿城看房购买。在专属看房会上，到场了多位阿里员工，其中不乏中高层。
这样一来，马云用行动稳住了绿城的军心。
相助之外，也有激烈的争斗时刻。
年，江南会刚成立一年，马云就从陈天桥那里挖来了盛大互动娱乐公司的首席财务官张勇。
年6月，阿里斥资12亿入股恒大足球，阿里和恒大各持股50%。尴尬的是，就在不久前，宋卫平还对外表示，马云将以个人身份入股杭州绿城俱乐部，并表示：“至少在相当长的时间里面，阿里将只占有49%的股份。”
马云与宋卫平，嫌隙顿生。
更经典的，是马云和丁磊。年，马云未经阿里巴巴董事局审核批准就将旗下支付宝的所有权转移到自己控股的另一家内资公司，这种做法得到了舆论的猛烈批判，马云的声誉跌到了最低点。
据守捉使记载，在这关键时候，马云希望丁磊通过网易门户为自己“控控场”，转移舆论目标。然而，没过多久，支付宝丑闻就出现在了网易科技的头条上。
义气相助、明争暗斗、你来我往……
有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有阵营，有阵营就有恩怨！
圈子里面还有圈子，江湖深处更有江湖。
3
浙商的进化
如果要说浙商的特点，最明显的一点也许是——嗅觉敏锐。
早在年，改革开放的春风刚刚吹拂过中华大地，浙商就开始了大胆的探索。
那个年代，无数具备商业细胞的不甘平凡者，为了跟上时代的步伐而不懈奋斗。
兴衰之间，他们生起一股新兴的经济力量，为中国经济打开了一条新路。
一场最终席卷全国乃至世界的征程就这样开始了。
年12月，19岁的浙江温州姑娘章华妹从温州市工商行政管理局领到了一份特殊的营业执照。
这张用毛笔填写的并附有相片的营业执照——工商证字第号，竟然成了中国第一张个体工商业营业执照，她本人则成为中国第一位个体工商户。
今天，温州已经有24万多位个体工商户，成为一座“全民创业”之城。
同年，有5个子女的义乌妇女冯爱倩开始了艰辛的从商之路，在县城偷偷摸摸地摆起地摊。
年5月，货物屡次被没收的冯爱倩鼓足勇气站在了义乌县委门前，来跟新来的县委书记谢高华讨说法。县委书记谢高华与普通农妇冯爱倩的争论进行了一个下午。
最后，谢高华告诉冯爱倩：你回去摆摊吧，我告诉有关部门不查你们。
三个月后，义乌县稠城镇整顿市场领导小组下发“一号通告”，宣布从当年9月起正式开放小商品市场。
全国第一份明确认同农民商贩和专业市场合法化的政府文件由此诞生。
30年后，义乌小商品市场已经发展成全国性小商品流通中心和国际性小商品采购基地，甚至被民间成为“美国大选的预言之地”——因为大选的加油旗子都在这里生产。
同样，年12月，温岭县社队企业局同意牧屿镇王华森等人联合创办温岭县牧南工艺品厂，为台州地区最早登记的股份合作企业。
这是全国首家由工商部门核发营业执照的股份合作企业。
浙江省永嘉县桥头镇，地理位置偏僻，交通闭塞。但却在改革开放后，孕育了中国第一家商品专业市场——桥头钮扣市场，并成长为扬名海内外的“中国钮扣之都”。
年，桐庐县钟山乡夏塘村村民聂腾飞和詹际盛在偶然之间，创办了一家私人快递——盛彤公司，之后改名为申通。
此后的十多年里，天天、韵达、圆通、中通等纷纷诞生，全国由桐庐籍民营企业家创办和管理的快递企业达2余家。
“中国民营快递之乡”由此名震全国。
年，马云买下位于杭州城西的一套房子作为自己的新家，在这里，阿里巴巴诞生。
而且，浙商还在走向世界。
年8月，李书福以18亿美元的价格，获得了沃尔沃轿车公司%的股权以及相关资产。
年9月19日，阿里巴巴在纽约证券交易所上市，证券代码“BABA”，位居全球前十大公司之列。
据浙商杂志不完全统计，截至年2月11日，浙商在美国上市的企业有阿里巴巴、九州药房、彬彬文具、唯品会、网易科技、百世物流、海亮教育、正康国际、中通快递、康迪科技、富岭环球、富来森、晶科能源、瑞立集团、第五季国际、昱辉阳光等16家。
浙商，正在成为影响世界的力量。
4
尾声
浙江人经商的传统由来已久。
“浙商”一词最早出现于南宋,当时仅仅指两浙地区的商人,还是一个泛指的概念,到了清朝初年，“浙商”才演变成一个集体性的专属名词。
时至今日，浙商已经成为了一个遍布全球的显赫商帮。
说起浙商，浮现在大多数人脑海中的词可能是温州。
早在上世纪90年代，温州已经是中国私营经济最发达的地区，并出现了独一无二的商业模式——专业市场模式。例如纽扣、低压电器、二手机床、服装等，都已经形成了专业市场。
但令人好奇的是，温州三面环山，交通不便；资源匮乏，人均耕地仅0.3亩；也不是重要的生产基地，何以成为中国最活跃的私营专业市场？
这个问题，财经作家吴晓波曾给出过答案：
穷到极致，更勇于绝地反击。
一些经济学者在研究温州精神时，甚至提出了“四千精神”——
走遍千山万水，讲尽千言万语，想尽千方百计，历经千辛万苦。
这，正是浙商精神的精髓！
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