.

菁英专访丨商超产业链资源的摆渡人众超

北京中科白癜风医院爱心捐助 https://mip.yyk.99.com.cn/fengtai/68389/jianjie.html

写在前面

众超数科立志服务全国的中小型商超,为他们提供一站式全渠道的新零售解决方案,在这个过程中吸引同频的人非常重要,因为志同才能道合。

被称为商超行业“摆渡人”的董盛放就是我们众超数科的同志之一,今天让我们走进他的故事。

-董盛放-

如果说疫情和电商是横亘在冬天和春天之间的一条河,那么商超人需要一位“摆渡人”,划着一艘船,帮他们从此岸摆渡到春暖花开的彼岸。

董盛放就是这样一位“摆渡人”,这也是他成立苏州商资渡品牌管理有限公司的初心——做商超产业链资源的摆渡人。

浙商总会新零售供应链委员会副主席

浙江众超联数字科技有限公司联合创始人

苏州商资渡品牌管理有限公司董事长

-01-坚强少年创业路

年,董盛放出生于温州市永嘉县花坦这个“中国超市之乡”。

初中未毕业的他,就跟随亲戚远到新疆喀什做服装生意。

彼时年仅17岁的他已经是一个小老板,独自经营着商场里的几节柜。

但服装生意并不景气,在背负七八万债后,董盛放毅然决定转行,跟随父亲做学校制服和单位办公文具业务。

但是坚强的人从不会被困难打倒,在往后的短短几年内他通过努力不断清偿了债务还实现了财务自由。

年,董盛放怀揣着更大的梦想,决定回到南方重新创业。

次年,他在苏州望亭镇开了第一家平米的家族超市,并先后在江西、杭州开设超市和服装卖场。

但因没有核心团队、资源和资金,超市经营并不理想。

沉寂整整一年后,董盛放开始涉足全新领域,转行做了软件IT业务。

这也为他后面成立苏州商资渡品牌管理有限公司奠定了基础。

对于董盛放来说,年是转折点,和家族至亲开设的全镇最大型平超市,成了实现家族团队运营的成功案例。

于是,在年至年间,董盛放连续成功开设了五家大型卖场并持续盈利,其间因为个人爱好音乐在长三角连续开设了20家明乐迪量贩KTV,并实现了公司化管理经营。

“不经意的一个爱好成就了一个产业”,董盛放打趣地说道。

-02-摆渡人的由来

年,在全国商超品牌化连锁经营的大背景下,浙商民营超市已经在快速迭代升级。

董盛放第一次接触并成功加盟大润发旗下品牌——“发到家”超市,在苏州开出了华东区第一家“发到家”超市。

“发到家”超市有着强大的中国“商超一哥”大润发的经营理念血统和丰富产业链资源,使品牌在两年间迅速成为商超连锁加盟的一匹黑马,两年间全国开设家“发到家”门店。

年,在大润发总部成功签约了“发到家”华东区品牌运营中心,并在苏州成立苏州商资渡品牌管理有限公司。

谈及成立这家公司的初衷,董盛放表示要当商超产业链资源的摆渡人。

-年,华东区域“发到家”加盟开设一百多家三千以上面积的门店,年下旬,商资渡公司与“发到家”总部在苏州联合成立了“发到家”供应链管理有限公司,为其全国三百多家门店提供供应链服务。

同年商资渡公司创立了旗下聚荟商软件科技有限公司,为全国三百多家门店提供强大的软件系统服务。

-03-摆渡人的新挑战

当前因疫情大环境和电商社区平台的肆虐因素,使得传统商超业态正经历断崖式的全产业链业绩暴跌。

站在商超全行业要么闭店止损,要么坚守等待时机,要么转型升级的三岔路口,董盛放深感作为一名摆渡人的责任重大。

他表示,“当下商超零售业竞争,不是有雄厚的资金实力和经营管理能力的竞争,而是拥有完善的供应链生态体系,这是新零售业的核心,模式创新只是业态的驱动器,自有供应链才是王牌核威慑。”

而在供应链优化上,众超数科有着深厚的人脉资源和商品资源,在后期规划中也与董盛放想做的事情一拍即合。

因此他毫不犹豫地加入了众超数科,期待在共同努力下,可以做大做强供应链生态体系,为全国商超提供供应链服务。

另外在他看来,未来三年后会员店的零售模式必将是中国的风头行业,年,他注册了自己的品牌凯市隆COSLONG仓储会员店,计划在年年底开出真正属于中国的仓储会员旗舰店。

勇立潮头续谱辉煌,相信相信的力量。




转载请注明:http://www.abachildren.com/xgyy/3473.html